“我们以居家养老服务站阵地升级为契机，推动社区为老服务与红色文化融合”“我们邀请专业能人参与小区治理，搭建居业物三方协同平台”……日前，宁波市镇海区招宝山街道11位社区党组织书记带着上半年的重点项目成果登台亮相，在交流展示中梳理工作进展、谋划下一步任务。
这场集中展示的背后，是镇海区2026年推出的社区党组织书记“责任田”制度——以“开门一件事”开局，推动新一届班子上任后迅速进入状态、抓实重点工作。半年来，招宝山街道11个社区围绕未来五年发展规划，聚焦城市品质提升、生态宜居环境、强社惠民等重点领域，因地制宜深耕“责任田”，推动一批项目落地见效。
各社区的“责任田”中，既有深耕细作的“慢功夫”，也有精准破题的“巧心思”。
总浦桥社区的破题思路落在“借力”上。面对基层治理中专业力量不足、治理手段相对单一等问题，社区主动与中央音乐学院、东方理工大学、浙江万里学院等6所高校合作，共建社会工作实践基地，为基层治理引入专业人才资源。6所高校结合各自优势，推动多个子项目落地。半年来，相关项目已惠及居民2000余人次，高校资源逐步转化为社区治理动能。
“我们社区干部在带教过程中，也被青年学生的较真劲儿带动了热情。大家在梳理经验中更新治理理念，一些棘手问题也有了新的解决方向。”总浦桥社区党委书记表示。
与总浦桥社区“向外借力”不同，后海塘企业社区选择“向内挖潜”。这里楼宇集聚、企业众多，传统社区服务模式难以精准覆盖企业需求。为此，社区变“坐等上门”为“主动下沉”，组建由社区网格长、企业党员骨干、商会专干组成的“海塘亲商”专职服务团队。
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后海塘企业社区政企恳谈会闭环解题。招宝山街道供图
依托“海塘红潮”六大微盟平台，服务团队将服务触角延伸到企业一线，并提出“1个工作日响应、3个工作日办结反馈”的工作要求。据统计，2026年上半年，“海塘亲商”专职服务团队累计走访300余家企业，6项具体诉求全部闭环销号，进一步优化了辖区营商环境。
社区治理归根结底要落到居民身边。后大街社区将目光投向“家门口的幸福”。社区居家养老服务站东侧有一块长期闲置的边角地，一度成为杂物堆放点，影响周边环境。经过摸排需求、汇集民意、专家论证，匹克球这一兼具社交性和健脑功能的运动，与社区创建省级认知友好试点的定位较为契合。项目推进过程中，党员志愿服务队带头宣传，网格长入户答疑，球场使用规范也在开工前提前向居民公示。如今，闲置地改造成多功能球场，首支匹克球兴趣团队组建起来，带动邻里互动更加活跃。
一场述职展示配资杠杆平台榜单，既是阶段性成果的集中亮相，也为下一步基层治理工作明确方向。招宝山街道相关负责人表示，下一步将持续聚焦社区党组织书记“责任田”深耕细作，推动各社区互学互鉴、比学赶超，以更实举措、更优作风夯实基层治理基础。(朱涵、吴兆杰、罗梦圆)
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